Tener una empresa requiere de dedicación y entrega, pero también se requiere de un alto grado de competitividad y creatividad para poder sobrevivir en el mercado y convertirse en una alternativa para el público objetivo al que se está dirigiendo.
Por esta razón, queremos compartir 4 preguntas que usted debe plantearse como empresario, para que pueda definir mucho mejor cuál es el camino que está siguiendo
1. ¿Su empresa es la mejor en algo?
Tener un diferenciador que permita destacarse de los demás es una gran ventaja de mercado, por ello tener esto claro es fundamental. Si su empresa cuenta con algo único, póngase un punto. Si no es así, es momento de replantear su estrategia.
2. Si su empresa desaparece mañana, ¿Quién la extrañará?
Está claro que sus clientes pueden remplazarlo y encontrar otras opciones en el mercado, pero si la idea de que usted desaparezca les incomoda, su empresa está en un muy buen punto pues ha logrado transmitir sus atractivos muy bien. Sin embargo, si la no existencia de su empresa ni le quita, ni le pone a sus clientes, es importante que asuma alguna acción de choque, para que les llegue su valor agregado de mejor
3. ¿Su equipo de trabajo es diferente?
Tener un equipo de trabajo eficiente y eficaz es fundamental, pero también es vital que ellos sean propositivos y creativos, pues es de esos dos elementos que pueden surgir los diferenciadores que su empresa.
4. ¿Su empresa está dispuesta a cambiar?
Cuando una empresa empieza tiene que tener claros una serie de objetivos y metas, pero la consecución de estos debe renovarse constantemente, ya que eso garantiza el éxito del proyecto. Así mismo, las dinámicas de mercado, los nuevos clientes y la competencia naciente hacen necesario que las empresas se actualicen. Por eso recuerde, no solo estar dispuesto al cambio sino contar con líderes creativos sólidos que entiendan los cambios y sean capaces de integrarlas a la ejecución.
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